業(yè)務(wù)模式從最初的微信公眾號人氣推廣轉(zhuǎn)移到現(xiàn)在的精品內(nèi)容電商運(yùn)營，旨在將內(nèi)容運(yùn)營積聚的流量實現(xiàn)最大的銷售轉(zhuǎn)化。

document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。系統(tǒng)會根據(jù)倉庫地址、庫存情況等信息，智能分發(fā)訂單，實現(xiàn)貨物的就近配送。

云擎WMS的做法是，以工具切入市場，把客戶資源整合到線上，建立云倉平臺。在倉內(nèi)管理上，為倉庫提供庫存管理、訂單銜接、分揀、配貨、財務(wù)管理等基本功能，同時通過硬件接口標(biāo)準(zhǔn)化，將倉內(nèi)打印機(jī)、溫度測量設(shè)備、自動化貨架等硬件設(shè)備產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一采集并同步至系統(tǒng)，通過系統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)配。盈利模式上，主要通過系統(tǒng)按月收費(fèi)，根據(jù)使用模塊的不同，費(fèi)用從3千元~2萬不等;另外還包括管理咨詢費(fèi)用，以及通過聯(lián)營的方式孵化小倉庫等。

大型自營倉庫如菜鳥、京東、EMS等，都有自己的線上線下解決方案。電商企業(yè)可以在平臺尋找需要的資源。

但大多數(shù)中小倉儲企業(yè)依然大量依靠手工作業(yè)，在供方市場下，很多小倉庫經(jīng)營困難，管理效率低下，獲客渠道有限。

在創(chuàng)始人姚尚文看來，中小倉庫在管理上的主要痛點是，傳統(tǒng)管理軟件費(fèi)用在十幾萬甚至上百萬，需要配備專門的IT團(tuán)隊去維護(hù)，這對中小倉庫來說是筆不小的開支;另外，傳統(tǒng)軟件都是以項目的形式去賣，無法滿足中小倉庫的個性化需求。那種最令人矚目的、最有爭議的、最讓大家迷茫、失落甚至憤怒的現(xiàn)象，你得去了解背后發(fā)生了什么。

 在洛杉磯，文化創(chuàng)業(yè)最密集的地方，人們把有著優(yōu)秀內(nèi)容創(chuàng)造能力和流量優(yōu)勢的人叫做“DigitalTalent”，直譯為數(shù)字時代的人才。我們處在一個劇烈變化的時代，我們必須要急速地跟上這個時代。

只有真正經(jīng)歷過的人才知道，“讓一個人去做他最想做的事”，能有多驚人的力量。已經(jīng)有很多機(jī)構(gòu)和個人拋出觀點，預(yù)言2017年會是短視頻集中爆發(fā)的一年，Papi醬作為這一領(lǐng)域里的頭部勢力，正在像黎明前的探路者一樣，試圖探索出一條兼具社會價值和商業(yè)價值的模式。